Facilitamos la optimización y normalización de procesos de gestión empresarial
Normalización de Procesos
Trabajamos en la construcción modelos actuales de manejo de la información apoyados en las mejores prácticas y en la realidad de cada organización. Nos basamos en la experiencia de las personas generando mejoras en los procesos y en la gestión de la información dentro de los equipos de trabajo, todo esto en función de los objetivos de cada uno de nuestros clientes.
Transmitimos nuestro conocimiento y experiencia a los participantes por parte del cliente, nos apoyamos en la documentación para que el conocimiento y los resultados del proceso perduren en el tiempo.
Consultoría Especializada
- Preparar los procesos para optimizar las herramientas informáticas.
- Capacitar y reentrenar en las soluciones de Siesa (Atención al detalle)
- Reestructurar y re implementar los sistemas Erp de Siesa, Siesa 8.5, Siesa Enterprise y Siesa SBS Cloud
- Modelar los procesos (Diseño de Procesos para entornos de Sistemas ERP)
- Alinear los modelos de gestión con la Estrategia de la Compañía (toma de decisiones)
- Alineación de los equipos de trabajo para alcanzar los resultados esperados de cada Proceso del Negocio.
- Generar modelos de Transformación Organizacional (Adaptabilidad al cambio)
- Generar Procesos de medición y mejora (Diseño de Mecanismos de Seguimiento a los Procesos para dirigir todos los recursos hacia los resultados esperados.)
ASÍ TRABAJAMOS
Revisión
Acompañamiento
Diagnóstico
Medición
Monitoreo
Verificación
Implementación
Despliegue
Gestión de Requerimientos y Desarrollo RFP
Realizar eficazmente un Análisis de Requerimientos para el desarrollo de un sistema de información, o como la definición idónea de un objetivo en la Gestión de Proyectos, involucra explorar, indagar, cotejar y recopilar la información necesaria, para el desarrollo del sistema de información y/o proyecto.
Es primordial que este análisis se realice de manera adecuada, para que el sistema de información y/o proyecto resultante corresponda a las necesidades reales de las organizaciones.
Nuestro enfoque y nuestra metodología, le permite a las compañías, especificar de manera adecuada los requerimientos, ya sea de un proyecto o en la documentación de los requerimientos funcionales y no funcionales, en un repositorio denominado RFP (Request For Proposal), cuyo objetivo es describir de manera técnica, pero sencilla, las necesidades de las compañías en cualquier ámbito del desarrollo de su actividad económica.
Desarrollamos documentación RFP, para las compañías en transiciones a nuevas metodologías de gestión y/o cambios en el modelo de gestión de la información o de las plataformas tecnológicas.
Las NCIF como proceso Empresarial
Las NIIF establecen los requerimientos de reconocimiento, medición y presentación de información a revelar, que se refieren a las transacciones, sucesos y condiciones que son importantes en los estados financieros con propósito general.
• Preparación de la información para adopción de las NCIF (ESFA) y ajustes para años posteriores
• Parametrización de los sistemas Siesa 8.5, Siesa Cloud SBS y Siesa Enterprise.
• Actualización de la información multifloros.
• Manejo de los informes complementarios
• Consultas Biable ajustadas al libro 2 – NCIF.
Acompañamiento idóneo en procesos de conversión de información entre plataformas Siesa.
Definida de manera errada como migración de información, realizamos una transferencia de datos de un sistema de información a otro, ajustando los formatos de datos y aplicando las mejores prácticas en la redefinición de las estructuras para el nuevo sistema aplicando:
• Gestión idónea de datos
• Gestión de pruebas piloto
• Control y mitigación de riesgos que afecten la continuidad de la operación
• Acompañamiento para la estabilización de la operación.
Inteligencia de Negocios
Combinamos herramientas tecnológicas y procesos para transformar la información en conocimiento orientado al plan estratégico de la compañía.
Es necesario que la inteligencia de negocios forme parte de la estrategia empresarial, esta le permite optimizar la utilización de recursos, monitorear el cumplimiento de los objetivos y permite tomar decisiones para así obtener mejores resultados.
- Desarrollo de consultas a la medida para publicación de información en entornos anexos a las soluciones Siesa.
- Integraciones de las soluciones de Siesa con otros sistemas de información
- Desarrollo de Informes Biable a la medida.
SOMOS FACILITADORES S.A.S.
facilitamos a las compañías el diseño, desarrollo y automatización de los procesos del negocio en las áreas financiera, administrativa, comercial y de producción, a través de consultorías especializadas con profesionales competentes.
Preguntas Frecuentes
Que es Sofasas?
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En que etapas de un proyecto se puede hacer consultoría?
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Se puede hacer consultoría de dos o mas empresas de una compañía?
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Cual es el beneficio de hacer una consultoría para una empresa?
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Contacto
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